Exjuez reta a alcalde de Dorado
Por Edwin García
Al evaluar los años que lleva el alcalde Carlitos López Rivera en la poltrona de Dorado contra la inexperiencia electoral de su retador, licenciado Erik Rolón, candidato a alcalde por el Partido Nuevo Progresista (PNP), la pregunta obligatoria que se hizo sin rodeo fue, ¿cuál es su plan para derrotar al incumbente?
Rolón respondió sin dilación. “La estrategia es una basada en calidad humana y establecer prioridades de impacto colectivo. Es una cuestión de llevar el mensaje de que Dorado necesita ser uno solo. Esa es mi visión, y quizás suena en palabras cortas, pero cuando tú estableces una visión clara y te apegas a ella, lo demás cae por añadidura. Eso es lo que quiero, un Dorado de todos por igual.” sostuvo en entrevista esta semana en El Expresso.
Agrega: “Es cierto que tal vez hay una silla de alcalde ocupada, digo tal vez en referencia a lo que llaman alcalde de Dorado, ya por muchos años, lo cual, obviamente, le da unas ventajas a Carlos López. Tiene unas raíces sembradas, para bien o para mal, en el municipio; y yo estoy seguro de que, en esos casi 37 años, ha hecho un montón de “favores”, con dinero público, por la gente. Lo cual, según mi percepción, son migajas en comparación con lo que se pudo haber logrado u otorgado al Pueblo en tantos años. Él se ha dedicado, literalmente, a comprar votos dando poco y cosas sin verdadero impacto colectivo. Por eso yo hablo de ‘un solo Dorado’, y ese es mi norte. Yo quiero que la gente entienda que Dorado debe y puede aspirar a más”, explicó en entrevista exclusiva esta semana.
“Sí, Dorado ha tenido un crecimiento, no lo podemos negar, pero hay que aclarar y poner en contexto el por qué se ha dado ese desarrollo. Estamos hablando de que sí, la inversión privada se sembró en Dorado por unas cualidades territoriales y naturales del municipio que son atractivas. En Dorado hay recursos naturales que a mucha gente les gusta, y hasta donde yo sé, a los buenos proyectos ningún alcalde le va a decir que no. Así que obviamente, esa parte está ahí, pero no necesariamente se debe a la gestión municipal, se debe a otros factores externos y que el municipio —y lo digo con mucho respeto— no ha sabido aprovechar eso al máximo para implementar iniciativas de impacto colectivo por igual,” subrayó el joven abogado.
UN SOLO DORADO
“¿Para quién? Para todos por igual. Por eso es yo hablo de ‘tú a tú por un solo Dorado’, porque yo entiendo de que Dorado debe correr en una dirección donde la gestión municipal trabaje para todos. Un alcalde no puede ser solamente un espectador de cómo la inversión privada crece”, manifestó Rolón, también licenciado en leyes y quien ha trabajado en el servicio público por muchos años, últimamente como secretario del Departamento de Corrección.
“Como yo veo las cosas, Dorado necesita trabajar más allá de la ‘capota’. Necesita transformarse desde adentro de cada hogar, y que, sin importar el nivel socioeconómico de la familia, se tengan las mismas oportunidades de una educación de calidad. Vamos a establecer escuelas municipales, que estén a cargo de la comunidad doradeña, para que así sea la misma gente de Dorado quien las administre y las opere. ¿En qué? En asuntos especializados. Cuando digo una escuela especializada no me refiero únicamente al deporte, porque no todo el mundo es diestro en baloncesto o pelota, hay niños y jóvenes que tienen otras destrezas que igualmente hay que explotarlas. Lamentablemente, hoy por hoy, el que vaya a estudiar en una escuela pública en Dorado, se va a encontrar que ninguna de ellas es de tipo especializada, son escuelas de corriente regular. Obviamente, el Departamento de Educación ha hecho lo que puede, pero si tienes un municipio que tiene los recursos o tan siquiera se tuviera un alcalde con un equipo de trabajo, para el cual esa sea su prioridad, hoy día yo no te estaría hablando de por qué no hay escuelas especializadas en Dorado. También, procuraré establecer un programa de vales educativos municipales, y otro de becas estudiantiles, destinando un 10% del presupuesto total del municipio para ello, así contaremos con escuelas libre de costo y a bajo costo, pero con la misma calidad de enseñanza, indicó Rolón, quien también fue juez del Tribunal Superior, entre otras funciones.
Otros temas que inquietan al Lcdo. Rolón son la salud y la seguridad.
“No es solamente que haya un hospital bonito de recién creación —volvemos, de inversión privada— sino que el municipio se haga cargo de, por ejemplo, un CDT; porque eso le sirve a todo el mundo por igual, sin importar el nivel socioeconómico. Que podamos, también, tener unidades móviles de servicios médicos y de salud para llevar estos servicios a las casas de cada doradeño, o sea, hay muchas cosas que se pueden hacer, que son intrínsecas a la gestión municipal que, si yo te las estoy diciendo, es porque no existen; los empleados de un CDT municipal, a la par, se beneficiarían de ser empleados municipales. Respecto a la seguridad, mi propuesta es clara y precisa, destinar un 10% del presupuesto total del municipio para reclutar más policías municipales, mejor pagados y con el equipamiento necesario”, enfatizó el ex secretario de Corrección.
CON RAÍCES EN DORADO
Erik mencionó que de joven lavaba carros, limpiaba patios y hasta manejó una ruta de repartir periódicos, y que lleva siendo parte de Dorado desde el año 1999.
Ese año comenzó su primer trabajo como joven adulto en la antigua Panadería Deniel’s, en la calle Méndez Vigo. “Seguramente Carlos López no se acuerda, y por eso dice que no me conoce, pero lo atendí en varias ocasiones, cuando iba a comprar pan y quesitos. Desde entonces, llevo haciendo en Dorado mis gestiones de trascendencia en la vida diaria de cualquier persona, incluyendo las escuelas de mis hijos”, subrayó el ex profesor de Maestría en Justicia Criminal.
